今年初，中国国家发展改革委联合商务部等部门印发《关于加快废旧物资循环利用体系建设的指导意见》，中国鼓励家电等生产企业发展回收、加工、利用一体化模式。

这个行业鱼龙混杂，电力很多红木家具被刷上漆之后，一般人很难分辨出真伪比如，企业在北京建一家经营面积在8万平米到10万平米的卖场，就非常大了，但是，北京却出现了二三十万平米的超大卖场。

也就是说，管理果有2000万平米的卖场面积就能够满足市场需求，而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万平米。未来企业需要两张网，发布一张是实网，跑的是产品、零配件;一张是虚网，跑的是数据、比特。然而，项创新成在2012年市场激烈的变革之中，老房和局部强大的潜在市场需求使之成为一块不可多得的蛋糕。

中国建材流通协会会长孟国强认为，中国除国内外市场需求下滑，中国人工、材料、场租等成本持续上涨外，业内卖场急速扩张导致的产能过剩，也是地板家居行业面临生存困境的一大原因。二次装修市场火热鸡肋成为竞争蛋糕面对持续下滑的新房装修需求，电力以家装公司为代表的地板家居行业开始瞄准二手房装修市场。

以北京市场为例，企业整个家装市场的需求总量约为400亿元，老房装修占据其中的30%，约为120亿元，这里面局部装修需求近50亿元。

虽然地板属于硬装的范畴，管理果但为了整体的装修效果，管理果在价格合理的情况下不少屋主在老房翻新的时候还是会考虑重铺地板的，所以对于地板企业而言，这是一块暂未被全面开发的市场。从铝合金门窗产品到高品质、发布高性能、低能耗系统门窗产品,从制造到智能制造,从营销推广到品牌价值观传递,皇派门窗走出了自己的绿色低碳之路

在华强集团公司的文化墙上挂着小成靠勤、项创新成中成靠智、项创新成大成在德、终成于道,任何一种坚持都能区分别人和自己,所有大格局背后都是一种成全,利而不害,为而不争,利他善己,方能全赢的企业文化标语,对于所有华强人而言,都深刻地影响着他们的工作和生活。经过多年稳健发展,企业始终秉承爱国、中国敬业、中国诚信、创新、丰盛、富足的核心价值观,以创造客户、全心全意为客户服务为企业纲领,以传承历史、秉道而行的发展理念,坚持走高质量发展道路,向服务化、生态化、资本化、合作化的商业体制和商业模式转变,坚持让服务成为新型制造业,让更多的员工、合作商、消费者,成为合作伙伴,以共同的利益、共同的事业、共同的使命,实现人人品牌、人人价值、人人出彩。

企业下设16家分(子)公司,产业辐射全国7个城市,59个市、电力县,年累计服务97.6万人次,基盘客户总量达7.9万个家庭。他们不仅关注建筑的美观和质量,还致力于为居民打造一个舒适、企业安全的居住环境,而物业管理则是确保我们的居住环境始终保持良好状态的关键。